{"id":24,"date":"2016-10-29T11:38:53","date_gmt":"2016-10-29T09:38:53","guid":{"rendered":"http:\/\/designjob.fr\/?p=24"},"modified":"2017-07-12T17:10:34","modified_gmt":"2017-07-12T15:10:34","slug":"recrutement-comment-integrer-une-nouvelle-recrue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/designjob.fr\/2016\/10\/29\/recrutement-comment-integrer-une-nouvelle-recrue\/","title":{"rendered":"Recrutement : comment int\u00e9grer une nouvelle recrue ?"},"content":{"rendered":"Les campagnes de recrutement constituent des exercices particuli\u00e8rement difficiles pour les entreprises. Elles doivent faire face \u00e0 une longue pr\u00e9paration en amont afin de limiter les d\u00e9penses et augmenter les chances de trouver le bon candidat. Elles se retrouvent aussi dans une situation d\u00e9licate en termes de productivit\u00e9 puisqu’une partie de ses cadres doit assurer le tri des dossiers et les entretiens. Le soulagement est ainsi \u00e9norme \u00e0 la fin de chaque campagne en particulier si celle-ci s’est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e satisfaisante. Cependant, la campagne de recrutement ne s’arr\u00eate pas \u00e0 la signature du contrat de la recrue. Il existe une \u00e9tape ultime que beaucoup oublie \u00e0 savoir l’int\u00e9gration. Aujourd’hui, faisons un focus sur cette derni\u00e8re.
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L’importance de l’int\u00e9gration<\/h2>\n
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Si la majorit\u00e9 des campagnes de recrutement se r\u00e9v\u00e8lent satisfaisantes, il faut noter que dans 40 % des cas, la nouvelle recrue est lib\u00e9r\u00e9e 6 mois apr\u00e8s son arriv\u00e9e au sein de l’entreprise. Le non-renouvellement de son contrat peut \u00eatre d\u00fb soit \u00e0 une baisse du chiffre d’affaires soit \u00e0 un impr\u00e9vu dans la strat\u00e9gie de l’entreprise. Cependant, la cause la plus commune correspond \u00e0 un manque de qualifications. \u00c0 l’issu de sa p\u00e9riode d’essai, la recrue se r\u00e9v\u00e8le en effet sous-qualifi\u00e9e pour le travail qui lui a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9. L’int\u00e9gration vise \u00e0 \u00e9viter ce cas pr\u00e9cis. Si cette \u00e9tape ultime du recrutement est r\u00e9alis\u00e9e correctement, il est possible de modeler rapidement la recrue pour qu’elle r\u00e9ponde aux standards de l’entreprise.<\/p>\n
Les conseils<\/h2>\n
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Pour r\u00e9ussir l’int\u00e9gration d’une nouvelle recrue, pensez \u00e0 lui accorder du temps. Vous pouvez prendre en charge cette responsabilit\u00e9 ou la confier \u00e0 un chef d’\u00e9quipe. Dans les deux cas, il doit s’agir d’un sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique. Votre r\u00f4le consiste \u00e0 accueillir la recrue \u00e0 son arriv\u00e9e dans l’entreprise. Pr\u00e9sentez-la \u00e0 ses coll\u00e8gues puis faites-lui faire un tour des locaux. Montez-lui ensuite son bureau et n’h\u00e9sitez pas \u00e0 lui proposer de d\u00e9jeuner avec vous. Ce temps que vous consacrerez \u00e0 la recrue l’aidera \u00e0 mieux s’int\u00e9grer et se familiariser avec son nouvel environnement. De votre c\u00f4t\u00e9, il vous permettra de briefer la recrue et de cerner ses \u00e9ventuelles lacunes. Apr\u00e8s le premier jour de travail, continuez \u00e0 assurer le suivi de la recrue pour pouvoir intervenir \u00e0 temps s’il rencontre des difficult\u00e9s dans son travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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